В июле месяце я прочел две книги; одну по саморазвитию и созданию бизнеса и одну по продажам, а точнее методику управления персоналом, которую тоже можно отнести к саморазвитию и личностному росту.

Вот эти книги:

Олег Тиньков «Как стать бизнесменом«как стать бизнесменом

Книга читается очень легко и написана на простом языке, с понятными примерами, что нужно, как нужно и как не нужно делать.

В книге Олег описывает весь процесс становления бизнеса от создания собственного бренда, до подготовки бизнеса к продаже.

Как выбрать идею для бизнеса?.. Думаю, правильнее выбрать ту сферу, в которой вы разбираетесь… С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес, который не связан с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

По мнению автора, каждый бизнес должен быть готов, к продаже и учитывать это необходимо еще на стадии создания. Рано или поздно в жизни каждого человека меняются приоритеты и интересы. И если раньше, чем-то было интересно заниматься, то может наступить момент, когда хочется отойти от одного направления и заняться другим видом деятельности или вовсе перевернуть жизнь. Поэтому в такие моменты продажа бизнеса просто необходима.

Не делайте бизнесов, которые невозможно продать.

Мне понравилась часть книги, в которой Олег Тиньков рассказывает о личном бренде и открытости бизнесмена. Я считаю, что это очень важно. Бизнесмен должен быть всегда нацелен на продвижение своего бренда различными ЗАКОННЫМИ способами. Потребитель должен видеть, кто стоит за конкретным товаром или услугой.

Интересен опыт автора и различных его приемах, которые были использованы при создании и продвижении товаров в собственных бизнесах от «Техношока» до банка «Тинькофф Кредитные Системы».

В книге есть еще очень много полезных глав, о том как нанимать сотрудников, как с ними общаться, где брать деньги на развитие бизнеса, как развивать себе предпринимателю, как создавать свой личный бренд и другие. Самое главное, что это реальный опыт, реального человека, который добился успеха.

Что касается меня, то некоторые способы и методы я использую в своем бизнесе и они приносят результаты.

Конечно, ни факт, что используя описанные в этой книге методы и приемы, вы добьетесь таких же или приблизительных результатов. Но вы можете экспериментировать и модернизировать эти методы под себя. Как это делаю я. А результат не заставит долго себя ждать.

Моя оценка – 4+

Честно говоря, если бы Олег в книги упомянул по мимо своих удачных проектов также и не удачные и свой опыт выхода из этих ситуаций, то по-моему книга была бы бесценна.

Джон Уитмор «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом«Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Джон Уитмор родоначальник коучинга (самоосознание и ответственность) .

Коучинг — методика, которая ускоряет движение к поставленным целям. А коуч (тренер) —человек, способный помочь достичь поставленных целей, например, финансового успеха!

Коучинг — это мощный инструмент для развития навыков лидерства и выполнения работы, превосходящий обычные мотивационные подходы к профессиональному развитию. Самое главное — он ставит человека на первое место не только на словах, но и на деле и является основным стилем управления в культуре Успешных Лидеров Будущего.

В книге, в большей степени описывается суть Коучинга и как его применять в той или иной деятельности. Основная цель Коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют.

В книге дается раздельный план перехода от традиционной системы управления персоналом к системе коучинга. Лидер, используя систему коучинга, направляет и мотивирует своих сотрудников на выполнение поставленных целей и задач.

Именно успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников.

Книга как для руководителей, так и людей, стремящихся к собственному саморазвитию и личностному росту.

Освоив принципы Коучинга, вы будете систематически его применять к самому себе, а если вы руководитель, то и к своим сотрудникам.

Я начал применять коучинг на себе и, действительно, он дает результаты.

Моя оценка – 4

Книга в большей степени пропитана западным опытом, а практики на российском рынке, пока не достаточно. Будем надеяться, что это не за горами и своим опытом привнесем более совершенные способы и методы коучинга именно для российских предпринимателей и руководителей.

А какие книги читаете Вы и что полезного они Вам дали?

Напишите ваши ответы в комментариях к этой статье ниже в любой из форм. Cпасибо!

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Tags:

Добавить комментарий